Servicios Integrales de los SSY

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La consolidación de la democracia exige una administración pública cercana al ciudadano, dispuesta a escucharlo, y un gobierno que genere crecientes resultados para la sociedad, respetuoso de la legalidad, eficaz, honesto, innovador y transparente, destino al que todos aspiramos.

Un camino probado por muchos países para alcanzar estos objetivos se basa en un gobierno profesional que garantice dirigir el recurso humano de manera que provea el talento necesario en las instituciones públicas para que su desempeño sea efectivo.

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• Orientación a resultados: Extraordinarios y duraderos
• Innovación, aprendizaje y supervisión
• Flexibilidad y adaptación
• Confidencialidad y ética

COACHING INDIVIDUAL

• El coaching individual busca resultados extraordinarios en las personas.
•  Promueve un cambio duradero activado sobre las creencias limitantes o posibilitadoras que condicionan la puesta en marcha de acciones y por tanto la consecución de resultados.
• Es el acompañamiento del Coach (facilitador) al Coachee (cliente) en la consecución de sus objetivos o metas.
• El Coach a través de herramientas como las preguntas poderosas, la escucha empática y el feedback, ayuda al Coachee a descubrir y desarrollar su máximo potencial, logrando resultados que la persona no está logrando por sí misma.
• Está enfocado en la mejora de las habilidades y competencias de los directivos, líderes y profesionales de una organización y/o empresa.

TEAM COACHING

El proceso de Team Coaching se desarrolla con el equipo natural de una organización, bien sea el equipo de un área o departamento o bien el equipo que se ha formado para un proyecto concreto. Es una herramienta eficaz para construir una visión compartida, donde se definen formas de actuar beneficiosas para el equipo y para cada miembro. Es un proceso de observación del equipo en acción.

Es un proceso de devolución / feedback de aquellos aspectos positivos del equipo que deberá potenciar y de aquellos aspectos de mejora en los que pondrá el foco de desarrollo para lograr resultados más eficaces. El equipo aprende – haciendo, aprovechando su casuística real y su situación, con el objetivo de la mejora conjunta..

Enseñamos a la persona

Nuestros servicios son especialmente recomendados para que los directivos consigan de forma sostenible, resultados extraordinarios, suyos y de sus colaboradores.

MENTORING

Es una de las herramientas más poderosas del desarrollo profesional junto a la disciplina del coaching.

Es un proceso de aprendizaje para el desarrollo de personas en las empresas en el que un Mentor “directivo senior de la compañía” acompaña a un Mentee “nuevo directivo o joven potencial”. El Mentor comparte y transmite su experiencia del negocio y de la cultura organizacional al Mentee, para que éste pueda progresar más rápido en el desarrollo de su carrera profesional.

El Mentor a través de alguna de las herramientas del coaching; escucha al Mentee, le permite expresar sus expectativas, le pide que formule sus objetivos, le transmite su experiencia para que el Mentee saque sus propias conclusiones, aporta su visión de la cultura de la organización, promueve la reflexión y la toma de conciencia del mentee.

Beneficios:

• Para el Mentee; mejora de su desempeño y de su rendimiento, oportunidades de carrera y de avance profesional, mejora del conocimiento y de las habilidades sociales, mayor confianza en sí mismo y bienestar psicológico.
• Para el Mentor; mejora de su propio desempeño, mayor satisfacción, lealtad y auto conciencia, nuevos conocimientos y habilidades, desarrollo del liderazgo.
• Para la Organización; implantar un proceso de aprendizaje intrapersonal para el desarrollo de las personas, contribuir a la retención del talento de la empresa, aprovechamiento de los recursos internos de la organización, mejora del conocimiento y de las habilidades sociales, desarrollo del liderazgo e incremento del compromiso, mejora de la comunicación, clave para el desarrollo del negocio.

FORMACIÓN EN COACHING & MENTORING

 Coaching para Responsables de RRHH (HR Coaching)

Si necesitas diseñar un programa de Coaching para los empleados o directivos de tu empresa. Este programa te ayudará a identificar las competencias a desarrollar en los colaboradores, te ayudará a definir el reto y los objetivos del proceso, te ayudará a seleccionar el equipo de Coaches, así como el modelo más eficaz para monitorizar el proceso

Un curso completo, práctico y vivencial, impartido por profesionales especializados en coaching.

El Programa va dirigido a los directivos y responsables de RRHH que quieran conocer cómo implantar un programa de Coaching en la empresa con los mejores resultados. El coaching permite a los equipos mejorar habilidades, desarrollarse y crecer profesional o personalmente, para conseguir los objetivos propuestos y superarlos.

OBJETIVOS

1. Comprender qué es el coaching y entender las situaciones en las que un proceso de coaching será la técnica y herramienta indicada en una organización.
2. Conocer cuáles son las competencias y el Rol del Responsable de RRHH ante el desarrollo de un proceso de coaching en la empresa.
3. Conocer las competencias y el Rol del Coach.
4. Identificar los factores clave de éxito para el desarrollo de un proceso de coaching. ¿Cómo seleccionar al Coach o equipo de Coaches más adecuado a las necesidades de la empresa?
5. Reflexionar sobre la implantación de un proceso de Coaching en una organización y entender las fases del mismo.
6. Gestionar la calidad del proceso de coaching.
7. Aprender a evaluar el impacto de la implantación y los ROI del proceso de coaching.

PROGRAMA

1. ¿Para qué sirve el coaching en una Dirección de RRHH?
2. Coaching Individual vs Team Coaching.
3. El Rol del Departamento de RRHH en el desarrollo de potenciales.
4. La implantación del proceso de Coaching en la empresa.
5. El Rol del Coach: diferencias entre Coach Interno vs Coach Externo.
6. Las habilidades del Líder- Coach.
7. El proceso de coaching : Responsabilidad Departamento RRHH vs Coach.
8. La calidad y eficacia en el proceso de coaching.
9. ¿Cómo evaluar el proceso de Coaching? El ROI del Coaching. Tipos de Evaluaciones: previa, intermedia y final.
10. Seguimiento activo del proceso de coaching por el Departamento de RRHH.

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Estimado(a) 

Durante el programa del Founder Institute (https://fi.co/join) estaré desarrollando la idea de negocio para la empresa que quiero constituir.

Estaré proporcionándote actualizaciones de esta idea de negocio y es probable solicitar tu apoyo en algunas actividades.

Te comento más de la idea de negocio y que como empresa se denominará PeopleFirst.

• Se desarrolla un Modelo de Gestión a través de plataformas accesibles (sitio web, aplicación movil).
• Se plantea proporcionar apoyo a Empresas y Departamentos de RH, Reclutadores, Empleados, Candidatos e incluso al Gobierno.
• Algunos de los objetivos es tener evaluación de desempeño (mensual), planes de carrera.
• En cuanto a los retornos de inversión o redirección de los costos, sabemos que por estrés se tienen 300 millones de dólares al año en costos.
• Hay una base de 140 millones de empleados que al no tener contratos laborales están en riesgo de padecer factores de riesgo psicosocial (estrés, burnout, moobing).
• Por medio de relación de largo plazo con el empleado, durante la completa asignación en el empleo se buscará alinear los objetivos de la empresa y del empleado. Todo con cultura de talento con gran calidad y sello humano.

También te cuento un poco del Founder Institute:

El Founder Institute es el programa de entrenamiento de emprendedores y de lanzamiento de empresas significativas más grande del mundo, que ayuda a los aspirantes a fundadores en todo el mundo a construir compañías de tecnología duraderas. Basado en Silicon Valley y con sedes en 65 países, el Founder Institute ha ayudado a lanzar más de 3,500 compañías. La misión es "Globalizar a Silicon Valley" y construir ecosistemas sostenibles de empresas significativas que crearán un millón de nuevos puestos de trabajo a nivel mundial.

Espero contar con tu apoyo y espero pronto una respuesta de tu parte.

Saludos,

Miguel Alonso

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Buscando mejorar y colaborar con otras personas, en esta publicación voy a mencionar dos contactos.

El primero

Es un contacto de LinkedIn, de Perú, con quien después de apenas dos charlas ambos hemos observado que tenemos mucha oportunidad de compartir temas y que al hacer esto, el contenido llegue a mas personas, muy probable con más certeza de que será contenido útil y con esto lograr que se sigan sumando otras personas para colaborar.

Haz clic para ir a su perfil: Renato Francisco Trujillo Rivera

Búsquenlo, sigan sus contenidos e intenten colaborar con él para potenciar los contenidos que juntos, entre todos, vamos a estar compartiendo con el mundo.

El segundo

Tiene más de 2 millones de seguidores en LinkedIn y en Youtube, con su canal con más de 500 mil suscriptores.

En LinkedIn puedes buscarlo: Simón Sinek

Y en Youtube les recomiendo ir a un contenido de Simón que me encantó: Optimism Press

Por ahora es todo, espero disfruten los contenidos de estos dos contactos.

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