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• Orientación a resultados: Extraordinarios y duraderos
• Innovación, aprendizaje y supervisión
• Flexibilidad y adaptación
• Confidencialidad y ética

COACHING INDIVIDUAL

• El coaching individual busca resultados extraordinarios en las personas.
•  Promueve un cambio duradero activado sobre las creencias limitantes o posibilitadoras que condicionan la puesta en marcha de acciones y por tanto la consecución de resultados.
• Es el acompañamiento del Coach (facilitador) al Coachee (cliente) en la consecución de sus objetivos o metas.
• El Coach a través de herramientas como las preguntas poderosas, la escucha empática y el feedback, ayuda al Coachee a descubrir y desarrollar su máximo potencial, logrando resultados que la persona no está logrando por sí misma.
• Está enfocado en la mejora de las habilidades y competencias de los directivos, líderes y profesionales de una organización y/o empresa.

TEAM COACHING

El proceso de Team Coaching se desarrolla con el equipo natural de una organización, bien sea el equipo de un área o departamento o bien el equipo que se ha formado para un proyecto concreto. Es una herramienta eficaz para construir una visión compartida, donde se definen formas de actuar beneficiosas para el equipo y para cada miembro. Es un proceso de observación del equipo en acción.

Es un proceso de devolución / feedback de aquellos aspectos positivos del equipo que deberá potenciar y de aquellos aspectos de mejora en los que pondrá el foco de desarrollo para lograr resultados más eficaces. El equipo aprende – haciendo, aprovechando su casuística real y su situación, con el objetivo de la mejora conjunta..

Enseñamos a la persona

Nuestros servicios son especialmente recomendados para que los directivos consigan de forma sostenible, resultados extraordinarios, suyos y de sus colaboradores.

MENTORING

Es una de las herramientas más poderosas del desarrollo profesional junto a la disciplina del coaching.

Es un proceso de aprendizaje para el desarrollo de personas en las empresas en el que un Mentor “directivo senior de la compañía” acompaña a un Mentee “nuevo directivo o joven potencial”. El Mentor comparte y transmite su experiencia del negocio y de la cultura organizacional al Mentee, para que éste pueda progresar más rápido en el desarrollo de su carrera profesional.

El Mentor a través de alguna de las herramientas del coaching; escucha al Mentee, le permite expresar sus expectativas, le pide que formule sus objetivos, le transmite su experiencia para que el Mentee saque sus propias conclusiones, aporta su visión de la cultura de la organización, promueve la reflexión y la toma de conciencia del mentee.

Beneficios:

• Para el Mentee; mejora de su desempeño y de su rendimiento, oportunidades de carrera y de avance profesional, mejora del conocimiento y de las habilidades sociales, mayor confianza en sí mismo y bienestar psicológico.
• Para el Mentor; mejora de su propio desempeño, mayor satisfacción, lealtad y auto conciencia, nuevos conocimientos y habilidades, desarrollo del liderazgo.
• Para la Organización; implantar un proceso de aprendizaje intrapersonal para el desarrollo de las personas, contribuir a la retención del talento de la empresa, aprovechamiento de los recursos internos de la organización, mejora del conocimiento y de las habilidades sociales, desarrollo del liderazgo e incremento del compromiso, mejora de la comunicación, clave para el desarrollo del negocio.

FORMACIÓN EN COACHING & MENTORING

 Coaching para Responsables de RRHH (HR Coaching)

Si necesitas diseñar un programa de Coaching para los empleados o directivos de tu empresa. Este programa te ayudará a identificar las competencias a desarrollar en los colaboradores, te ayudará a definir el reto y los objetivos del proceso, te ayudará a seleccionar el equipo de Coaches, así como el modelo más eficaz para monitorizar el proceso

Un curso completo, práctico y vivencial, impartido por profesionales especializados en coaching.

El Programa va dirigido a los directivos y responsables de RRHH que quieran conocer cómo implantar un programa de Coaching en la empresa con los mejores resultados. El coaching permite a los equipos mejorar habilidades, desarrollarse y crecer profesional o personalmente, para conseguir los objetivos propuestos y superarlos.

OBJETIVOS

1. Comprender qué es el coaching y entender las situaciones en las que un proceso de coaching será la técnica y herramienta indicada en una organización.
2. Conocer cuáles son las competencias y el Rol del Responsable de RRHH ante el desarrollo de un proceso de coaching en la empresa.
3. Conocer las competencias y el Rol del Coach.
4. Identificar los factores clave de éxito para el desarrollo de un proceso de coaching. ¿Cómo seleccionar al Coach o equipo de Coaches más adecuado a las necesidades de la empresa?
5. Reflexionar sobre la implantación de un proceso de Coaching en una organización y entender las fases del mismo.
6. Gestionar la calidad del proceso de coaching.
7. Aprender a evaluar el impacto de la implantación y los ROI del proceso de coaching.

PROGRAMA

1. ¿Para qué sirve el coaching en una Dirección de RRHH?
2. Coaching Individual vs Team Coaching.
3. El Rol del Departamento de RRHH en el desarrollo de potenciales.
4. La implantación del proceso de Coaching en la empresa.
5. El Rol del Coach: diferencias entre Coach Interno vs Coach Externo.
6. Las habilidades del Líder- Coach.
7. El proceso de coaching : Responsabilidad Departamento RRHH vs Coach.
8. La calidad y eficacia en el proceso de coaching.
9. ¿Cómo evaluar el proceso de Coaching? El ROI del Coaching. Tipos de Evaluaciones: previa, intermedia y final.
10. Seguimiento activo del proceso de coaching por el Departamento de RRHH.

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Estimado(a) 

Durante el programa del Founder Institute (https://fi.co/join) estaré desarrollando la idea de negocio para la empresa que quiero constituir.

Estaré proporcionándote actualizaciones de esta idea de negocio y es probable solicitar tu apoyo en algunas actividades.

Te comento más de la idea de negocio y que como empresa se denominará PeopleFirst.

• Se desarrolla un Modelo de Gestión a través de plataformas accesibles (sitio web, aplicación movil).
• Se plantea proporcionar apoyo a Empresas y Departamentos de RH, Reclutadores, Empleados, Candidatos e incluso al Gobierno.
• Algunos de los objetivos es tener evaluación de desempeño (mensual), planes de carrera.
• En cuanto a los retornos de inversión o redirección de los costos, sabemos que por estrés se tienen 300 millones de dólares al año en costos.
• Hay una base de 140 millones de empleados que al no tener contratos laborales están en riesgo de padecer factores de riesgo psicosocial (estrés, burnout, moobing).
• Por medio de relación de largo plazo con el empleado, durante la completa asignación en el empleo se buscará alinear los objetivos de la empresa y del empleado. Todo con cultura de talento con gran calidad y sello humano.

También te cuento un poco del Founder Institute:

El Founder Institute es el programa de entrenamiento de emprendedores y de lanzamiento de empresas significativas más grande del mundo, que ayuda a los aspirantes a fundadores en todo el mundo a construir compañías de tecnología duraderas. Basado en Silicon Valley y con sedes en 65 países, el Founder Institute ha ayudado a lanzar más de 3,500 compañías. La misión es "Globalizar a Silicon Valley" y construir ecosistemas sostenibles de empresas significativas que crearán un millón de nuevos puestos de trabajo a nivel mundial.

Espero contar con tu apoyo y espero pronto una respuesta de tu parte.

Saludos,

Miguel Alonso

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Vamos a promover lo bueno, ¡Colaboremos!

¡Puedes Donar Aquí!... y luego leer el post.

Buscando mejorar y colaborar con otras personas, en esta publicación voy a mencionar dos contactos.

El primero

Es un contacto de LinkedIn, de Perú, con quien después de apenas dos charlas ambos hemos observado que tenemos mucha oportunidad de compartir temas y que al hacer esto, el contenido llegue a mas personas, muy probable con más certeza de que será contenido útil y con esto lograr que se sigan sumando otras personas para colaborar.

Haz clic para ir a su perfil: Renato Francisco Trujillo Rivera

Búsquenlo, sigan sus contenidos e intenten colaborar con él para potenciar los contenidos que juntos, entre todos, vamos a estar compartiendo con el mundo.

El segundo

Tiene más de 2 millones de seguidores en LinkedIn y en Youtube, con su canal con más de 500 mil suscriptores.

En LinkedIn puedes buscarlo: Simón Sinek

Y en Youtube les recomiendo ir a un contenido de Simón que me encantó: Optimism Press

Por ahora es todo, espero disfruten los contenidos de estos dos contactos.

Gracias por leer... ¡Puedes Donar Aquí!

Seamos Humanos, ¿Cómo? Ayudándonos unos a otros

Seamos Humanos, ¿Cómo? ¿No lo somos desde el momento de nacer?

Posiblemente todos respondan que si, y es correcto.

El problema, bueno, al menos algunos de ellos, es que conforme vamos creciendo, nos van deshumanizando. Esto puede deberse a causas ajenas a intereses de personas que tienen toda la intención de hacernos menos humanos, pero pienso que una cantidad mayor de exposición es de eventos que están buscando como objetivo que seamos "menos humanos".

Me explico (o al menos lo intentaré).

No se porque a la mente me viene por definición de Humano una gran cantidad de atributos buenos (en su definición entiéndase como atributos buenos, ser cordial, cuidar a los demás, ¿Me explico?).

Muchos estudios e investigaciones seguramente buscan como explicar los comportamientos contrarios (desinteresado de los demás) a estos atributos de nuestra definición de Humano, pero no hablaremos de esto.

De lo que si quiero que hablemos es respecto a la red profesional de LinkedIn.

Desde mi perspectiva y entendimiento esta Red tiene como objetivo la difusión y vinculación profesional (esto abarca ofrecer y buscar empleos, pero no solo esas 2 cosas). Sin embargo , hay muchas (demasiadas) personas que están desinteresadas en promover esto y solo publican:

1) Sin ubicar que el contenido sea apropiado al objetivo anterior indicado .

2) Y cuando el contenido es apropiado para alguien, no hacemos la vinculación.

Pienso que estar en esta red debe tener como principal y mínimo objetivo ayudarnos. Para lo anterior les propongo (mínimo) que vinculemos los contenidos apropiados (vacante) con el destino apropiado (buscador de empleo).

Muchos se sentirán faltos de capacidad para hacer esto pero creo que no es cierto, solo que alguien o ustedes solos ya se expusieron a eventos que les ha hecho pensar esto.

Vinculemos. Dediquemos algunos momentos de lectura en LinkedIn y estemos atentos a ayudar a que ese contenido apropiado llegue a su destino.

Algunos de mis contactos saben que estamos intentando promover este tipo de vinculación, toda idea es buena (y perfectible) y voy a estar proponiéndoles algunas. Aquí la primera:

Paso 1)

Poner al inicio de la difusión del contenido apropiado, con # si se busca u ofrece algún empleo, seguido de la ciudad donde se está dando la actividad. Ejemplo:

#OfrecenVacanteCDMX

Así, los que no tengan mucho tiempo para leer todos los contenidos y su interés en ese momento sea buscar empleo en la Ciudad de México, pues con el indicativo #OfrecenVacanteCDMX ya les estamos aportando que puede ser de su interés.

Así mismo hacer para cuando una persona publica que está en búsqueda de empleo. Ejemplo:

#BuscaCDMX

Hay personas que su labor profesional es entrar a buscar posibles candidatos (y hacerse de una base de datos de perfiles profesionales), pienso que esta difusión les puede ser útil a ellos y así también ayudamos a quien está buscando empleo.

Recuerden que el objetivo de ayudar en este caso solo es difundir.

Paso 2)

Cuando veamos #OfrecenVacanteCDMX y tengamos oportunidad de vincular esta vacante con alguien #BuscaCDMX entonces podemos etiquetar a la persona en la misma publicación (que alguien está difundiendo).

Esto lo hacemos siempre con algún amigo o conocido que nos pidió de favor que publiquemos sus vacantes o de alguien que busca empleo.

La diferencia es que ahora hay una cantidad adicional de vacantes y buscadores de ellas que podemos vincular.

Paso 3)

En algún momento podemos hacer campaña masiva y exclusiva de solo publicar (difundir) vacantes y buscadores de ellas.

Esto seguramente provocará que en ese periodo, hagamos una alta exposición de esos contenidos (los que se dedican a Marketing digital, saben lo que representa en costos este tipo de exposición masiva de contenido).

Conclusión

Esto es como fotocopiar las vacantes y los CV's, y entregarlos de mano en mano a nuestros contactos y en esta era de paperless sabemos lo que esto representa.

Los beneficios todos sabemos que son inmensos, ahorros en papel, en Marketing Digital y lo mejor, estamos ayudándonos entre nosotros.

¿Que opinas? ¿Te sumas?

Ve a la publicación original en LinkeIn y comparte en tu red para crecer esta iniciativa.

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