Experiencia Colaborativa: octubre 2019

Meerkat es PeopleFirst

Destaca como una persona profesional, líder, con talento,

elegible en todo momento y con sello humano

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Orientación a resultados: Extraordinarios y duraderos
Innovación, aprendizaje y supervisión
Flexibilidad y adaptación
Confidencialidad y ética

COACHING INDIVIDUAL

El coaching individual busca resultados extraordinarios en las personas.
Promueve un cambio duradero activado sobre las creencias limitantes o posibilitadoras que condicionan la puesta en marcha de acciones y por tanto la consecución de resultados.
Es el acompañamiento del Coach (facilitador) al Coachee (cliente) en la consecución de sus objetivos o metas.
El Coach a través de herramientas como las preguntas poderosas, la escucha empática y el feedback, ayuda al Coachee a descubrir y desarrollar su máximo potencial, logrando resultados que la persona no está logrando por sí misma.
Está enfocado en la mejora de las habilidades y competencias de los directivos, líderes y profesionales de una organización y/o empresa.

TEAM COACHING

El proceso de Team Coaching se desarrolla con el equipo natural de una organización, bien sea el equipo de un área o departamento o bien el equipo que se ha formado para un proyecto concreto. Es una herramienta eficaz para construir una visión compartida, donde se definen formas de actuar beneficiosas para el equipo y para cada miembro. Es un proceso de observación del equipo en acción.

Es un proceso de devolución / feedback de aquellos aspectos positivos del equipo que deberá potenciar y de aquellos aspectos de mejora en los que pondrá el foco de desarrollo para lograr resultados más eficaces. El equipo aprende – haciendo, aprovechando su casuística real y su situación, con el objetivo de la mejora conjunta..

Enseñamos a la persona

Nuestros servicios son especialmente recomendados para que los directivos consigan de forma sostenible, resultados extraordinarios, suyos y de sus colaboradores.

MENTORING

Es una de las herramientas más poderosas del desarrollo profesional junto a la disciplina del coaching.

Es un proceso de aprendizaje para el desarrollo de personas en las empresas en el que un Mentor “directivo senior de la compañía” acompaña a un Mentee “nuevo directivo o joven potencial”. El Mentor comparte y transmite su experiencia del negocio y de la cultura organizacional al Mentee, para que éste pueda progresar más rápido en el desarrollo de su carrera profesional.

El Mentor a través de alguna de las herramientas del coaching; escucha al Mentee, le permite expresar sus expectativas, le pide que formule sus objetivos, le transmite su experiencia para que el Mentee saque sus propias conclusiones, aporta su visión de la cultura de la organización, promueve la reflexión y la toma de conciencia del mentee.

Beneficios:

Para el Mentee; mejora de su desempeño y de su rendimiento, oportunidades de carrera y de avance profesional, mejora del conocimiento y de las habilidades sociales, mayor confianza en sí mismo y bienestar psicológico.
Para el Mentor; mejora de su propio desempeño, mayor satisfacción, lealtad y auto conciencia, nuevos conocimientos y habilidades, desarrollo del liderazgo.
Para la Organización; implantar un proceso de aprendizaje intrapersonal para el desarrollo de las personas, contribuir a la retención del talento de la empresa, aprovechamiento de los recursos internos de la organización, mejora del conocimiento y de las habilidades sociales, desarrollo del liderazgo e incremento del compromiso, mejora de la comunicación, clave para el desarrollo del negocio.

FORMACIÓN EN COACHING & MENTORING

Coaching para Responsables de RRHH (HR Coaching)

Si necesitas diseñar un programa de Coaching para los empleados o directivos de tu empresa. Este programa te ayudará a identificar las competencias a desarrollar en los colaboradores, te ayudará a definir el reto y los objetivos del proceso, te ayudará a seleccionar el equipo de Coaches, así como el modelo más eficaz para monitorizar el proceso

Un curso completo, práctico y vivencial, impartido por profesionales especializados en coaching.

El Programa va dirigido a los directivos y responsables de RRHH que quieran conocer cómo implantar un programa de Coaching en la empresa con los mejores resultados. El coaching permite a los equipos mejorar habilidades, desarrollarse y crecer profesional o personalmente, para conseguir los objetivos propuestos y superarlos.

OBJETIVOS

Comprender qué es el coaching y entender las situaciones en las que un proceso de coaching será la técnica y herramienta indicada en una organización.
Conocer cuáles son las competencias y el Rol del Responsable de RRHH ante el desarrollo de un proceso de coaching en la empresa.
Conocer las competencias y el Rol del Coach.
Identificar los factores clave de éxito para el desarrollo de un proceso de coaching. ¿Cómo seleccionar al Coach o equipo de Coaches más adecuado a las necesidades de la empresa?
Reflexionar sobre la implantación de un proceso de Coaching en una organización y entender las fases del mismo.
Gestionar la calidad del proceso de coaching.
Aprender a evaluar el impacto de la implantación y los ROI del proceso de coaching.

PROGRAMA

¿Para qué sirve el coaching en una Dirección de RRHH?
Coaching Individual vs Team Coaching.
El Rol del Departamento de RRHH en el desarrollo de potenciales.
La implantación del proceso de Coaching en la empresa.
El Rol del Coach: diferencias entre Coach Interno vs Coach Externo.
Las habilidades del Líder- Coach.
El proceso de coaching : Responsabilidad Departamento RRHH vs Coach.
La calidad y eficacia en el proceso de coaching.
¿Cómo evaluar el proceso de Coaching? El ROI del Coaching. Tipos de Evaluaciones: previa, intermedia y final.
Seguimiento activo del proceso de coaching por el Departamento de RRHH.

Tener cultura de talento de calidad y sello humano.

People First - Trasciende y se Líder Memorable ¡La Gente Primero!

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